
我个人依然坚持我早期的一个观点:在体制上,碧桂园更加依赖机制而不相信个体。对于这么庞大的企业,每天周转那么大的资金,顶着那么艰巨的任务,碧桂园当然需要一个异常严密的机制去推动公司运营,这套机制整体的制定很严谨,也是碧桂园实现老大的重要武器。
如今碧桂园依然也沿袭这一条路,央视战略品牌企业这个定位可以看出碧桂园是多么愿意为传播花钱。但是换个角度来看,碧桂园同样也是最忽略自媒体的。你从碧桂园投放策略就可以看出,几乎投放的都是主流媒体或者说传统媒体,这个可能也和他的企业策略有关系,扎根四五线的开发商,那些主流广告或许真的有效。
新京报:你父亲是中国最传奇的企业家之一,在他的光环下,压力大不大?严昊:我还好。我父亲在上一代企业家里面,是交班最早的,你可以想见,他的心态是多好。对我来说,如果年龄、阅历、经历还不具备坐到这个位置(太平洋董事会主席)上,每天还把问题想复杂了,什么事情还要去装,那你说这个人要多累?当然,我还是希望有一天能超过我父亲。但不在数量层面,而在质量层面。
快周转的房企产品质量一定是标准化,但标准化的同时如果仅仅以时间为唯一节点,那么就会出现崩的可能性。所以下一个阶段的碧桂园会面对一个三明治式的问题:一边是内部团队能否承受得起再一次的业绩扩张,另一边是未来三年是维权和负面高度爆发的三年,客服和品牌能力能否跟得上。
近期,监管发布多条对外开放政策,比如证监会发布的9项措施,还包括推动修订QFII/RQFII制度规则、允许合资证券和基金管理公司的境外股东实现“一参一控”等。还有,财政部发布《第十次中英经济财金对话政策成果》,在资产管理部分,第36条指出:英方欢迎中方关于扩大私募基金管理人(PFM)业务范围的决定,包括向第三方或关联公司提供投资建议服务。双方欢迎就“一参一控”政策涵盖符合条件的外国金融机构事宜展开进一步讨论。中方欢迎符合条件的外资基金管理人将其独资私募基金管理机构转换为公募基金管理公司,并允许其保持业务的连续性。
在人工智能科技和产业的发展上,中国不再是一个跟随者,通过苦练内功,正在成为引领者。人工智能成为经济发展新引擎《报告》也显示,我国人工智能企业占世界人工智能企业总数的21.67%,排名世界第二,其中应用层企业占比75.2%,人工智能正在成为我国经济发展的新引擎。